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Nuevosur Consultoría y Gestión
Consultoría
Brindamos servicios de consultoría tomando en cuenta los requerimientos de gestión, consolidación y expansión que demanda el mercado, garantizando el eficaz desarrollo de las empresas en el largo plazo. Asimismo, brindamos asesoría especializada en temas específicos de gestión para optimizar la toma de decisiones, con rápidos y positivos resultados.
Entre los servicios más relevantes tenemos los siguientes:
Planeamiento Estratégico y Gestión de Cambio
Importancia
En un contexto tan cambiante como el actual, es imprescindible que las empresas apliquen el planeamiento estratégico como una herramienta de gestión que les permita dirigir la empresa hacia una posición deseada en el largo plazo. Asimismo, en entornos de alta incertidumbre, donde el panorama económico es confuso, las empresas deben analizar cuidadosamente el entorno a fin de establecer objetivos realistas, detectando ventajas competitivas acordes con sus capacidades internas. Por supuesto, además de elaborar un buen Plan Estratégico, también es imprescindible estar en condiciones de poder ejecutarlo, a fin de no desperdiciar esfuerzos, recursos y tiempo valioso.
Nuestro enfoque
Para lograr elaborar el Plan Estratégico y poder ejecutarlo dentro de un proceso de gestión de cambio, Nuevosur. realizará un análisis minucioso de las actividades de la empresa con su entorno, así como, un análisis detallado de los aspectos más importantes vinculados a su capacidad interna. Asimismo, Nuevosur aplica una metodología, clara y detallada, para orientar el proceso de planeamiento estratégico y operativo a la naturaleza, problemática y características de la empresa teniendo en cuenta los criterios de Gestión de Riesgos y Buen Gobierno Corporativo acorde a las exigencias de competitividad y regulación vigentes.
Metodología general
El proceso de elaborar el Plan Estratégico implica que, además de encontrar los Objetivos Estratégicos que se orientan hacia el logro de la Visión de largo plazo, también se formulan las acciones específicas que se incluirán en los Planes Operativos de la empresa. Estas acciones deben ejecutarse de manera obligatoria y paralela a la ejecución de las actividades cotidianas, para lo que es necesario definir los indicadores que permitan un adecuado seguimiento y control del desempeño global de la empresa, orientándola hacia su Visión de largo plazo.
Además, durante el proceso de formulación del Plan Estratégico, Nuevosur brindará la asesoría y capacitación técnica necesarias para generar el compromiso y la identificación que permitan la aplicación exitosa de esta importante herramienta de gestión.
Alineamiento de Manuales Internos con la estrategia empresarial
Importancia
Uno de los factores más relevantes para lograr una mayor productividad en la empresa, es contar con una normatividad interna actualizada y sobre todo alineada con su estrategia. Esto permitirá que se puedan tener definidas las políticas, funciones y responsabilidades, así como ayudar a su control para evitar errores o fraudes.
Nuestro enfoque
Cuando se trata de ejecutar una estrategia, es muy frecuente encontrar que el MOF o los Manuales de Procedimientos no reflejan las actividades que deben desarrollarse para lograr su eficaz ejecución. En ese caso, Nuevosur, alinea y actualiza la normatividad interna con el Plan Estratégico y los Planes Operativos, a través de la creación de repositorios.
Metodología
- Determinar las características de la estructura organizativa de la empresa y su rol durante la ejecución de la estrategia empresarial.
- Ajuste de la estructura organizacional al desarrollo de la estrategia empresarial.
- Revisión y adecuación de la normatividad interna a la estructura organizacional de la empresa.
- Establecer procedimientos para garantizar la actualización permanente del MOF y el ROF durante el desarrollo de las actividades empresariales.
Beneficios directos
- Facilita el desarrollo y ejecución de la estrategia empresarial orientada al mercado.
- Contará con una estructura organizacional adecuada al desarrollo de la estrategia.
- Uniformiza y controla el cumplimiento del trabajo asignado y evita su alteración arbitraria en perjuicio de una eficacia empresarial.
- Identifica fallas o errores que afectan la productividad
- Permite una mejor evaluación del control interno y control de calidad
- Facilita la toma de decisiones al contar con lineamientos claros a seguir
- Facilita el proceso de inducción al nuevo personal ahorrando horas hombre
- Facilita la supervisión y seguimiento del trabajo
- Permite una mejor la evaluación del personal en base al desempeño de las funciones
Buen Gobierno Corporativo y Gestión Integral de Riesgos
El Buen Gobierno Corporativo es muy importante porque aporta valor y competitividad a las empresas. Está demostrado que adoptar buenas prácticas de gobernabilidad en las empresas puede asegurar su sostenibilidad, pues generan mayor valor a los accionistas e inversionistas, teniendo en consideración que el requisito indispensable, es que el negocio sea rentable, pues de lo contrario no hay sostenibilidad.
Mejorar la rentabilidad implica evitar malas prácticas de gestión, corrupción, lobbys o fraudes, en ese sentido es necesario contar con una Gestión Integral de Riesgos con indicadores eficaces durante los procesos de gestión de la empresa. En otras palabras, la empresa debe asegurar la eficiencia y comunicación con sus accionistas brindándoles toda la información financiera y de gestión a los reguladores, así como hechos de importancia a los clientes y proveedores; entre otros. Por consiguiente, la empresa debe desarrollar una estrategia de comunicación que cumpla con los buenos estándares de revelación de la información, calidad, integridad, oportunidad, veracidad y transparencia en lo que se brinda al público de interés.
Nuestro enfoque
Nuevosur está comprometido con brindar las mejores herramientas profesionales para asegurar la implementación de Buen Gobierno Corporativo en las empresas, pues estas buenas prácticas agregan valor a la organización, la hacen más competitiva y generan confianza en el mercado. Con este fin, Nuevosur aplicará una metodología clara y detallada, para orientar el proceso de Buen Gobierno Corporativo y Gestión Integral de Riesgos, acorde a las exigencias de competitividad y regulación vigentes.
Metodología
- Diagnóstico integral de la empresa con relación al Buen Gobierno Corporativo y Gestión Integral de Riesgos. Detección de brechas.
- Formulación e implementación del Plan de Adecuación al Gobierno Corporativo y de Gestión Integral de Riesgos.
- Diseño de la estructura de Buen Gobierno Corporativo y Gestión Integral de Riesgos.
- Vinculación con el Plan Estratégico en la gestión de la empresa.
Beneficios directos
- Determinación de la naturaleza y rol de los Órganos de Gobierno y Control de la empresa y su relación con el Buen Gobierno Corporativo.
- Definición de principios y políticas para la implementación de las prácticas de Buen Gobierno Corporativo y Gestión Integral de Riesgos.
- Genera confianza en el mercado, y permite acceder a fuentes de financiamiento.
Seguimiento y Evaluación de Planes Estratégicos
La percepción que las estrategias empresariales de largo plazo, una vez formuladas en un Plan Estratégico, pueden ser incorporadas en el proceso de gestión ejecutándolas de manera rápida, es errónea. La realidad y la experiencia demuestran que el proceso de ejecución no es nada sencillo, mucho menos automático y uno de sus factores de éxito es realizar un adecuado seguimiento y una evaluación objetiva de los principales indicadores de la estrategia.
Nuevosur, tiene una amplia experiencia en acompañar el seguimiento y evaluación de Planes Estratégicos, para lo cual coordina con las diferentes áreas de la empresa que se encuentran directamente o indirectamente involucradas en el desarrollo
Seguimiento y Evaluación de Planes Estratégicos
Durante el proceso de gestión de una empresa con frecuencia surge la necesidad de contar con apropiadas herramientas de gestión tales como planes que ayuden a configurar o evaluar nuevas líneas de negocios, así como planes de marketing que permitan orientar los productos o servicios de una empresa dentro del marco de comportamiento del mercado o en un segmento del mismo, asimismo, estudios de mercado para conocer el potencial de la demanda y la oferta de nuevos productos y servicios.
En entornos inciertos, como es la tendencia actual, cada vez es más evidente que el conjunto de las decisiones gerenciales debe estar adecuadamente sustentadas, a fin de minimizar los riesgos de cometer errores que comprometan los recursos de la empresa. Para este tipo de situaciones, Nuevosur presenta una opción altamente profesional de diversos servicios que buscan satisfacer las exigencias gerenciales para facilitar la toma de decisiones.
