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¿Tiene mi empresa las condiciones para ejecutar un plan estratégico?

Sergio Álvarez Vásquez - Consultor especializado en aplicar gestión estratégica

No cabe duda de que la ejecución de estrategias de largo plazo es uno de los factores más críticos para el éxito de una empresa. Aunque en muchas disciplinas la ejecución y la formulación pueden estar separadas —como en un proyecto arquitectónico donde el arquitecto diseña y el ingeniero construye—, en el planeamiento estratégico, ambos procesos están completamente interconectados.

En mi experiencia, una de las claves para el éxito de una estrategia empresarial es que las mismas personas que participan en su formulación sean quienes la ejecuten. ¿Por qué?

  • Se genera compromiso e identificación con la estrategia.
  • Hay coherencia entre el diseño y la implementación.
  • Se puede validar su viabilidad en tiempo real, ajustando lo necesario.

Sin embargo, hay un criterio aún más decisivo: antes de formular una estrategia, se debe evaluar si la empresa tiene las condiciones para ejecutarla. La pregunta no es solo qué queremos lograr, sino si estamos preparados para hacerlo.

Algunos aspectos clave a considerar:

  • Cultura organizacional: ¿La empresa está acostumbrada a trabajar con planificación estratégica?
  • Capacidades internas: ¿Se cuenta con el talento y los recursos necesarios?
  • Procesos de gestión: ¿Existen mecanismos que permitan aterrizar la estrategia en la operación diaria?

Un Plan Estratégico no solo debe definir objetivos y acciones, sino también identificar los factores internos que pueden afectar su ejecución y establecer medidas para superarlos. Si este análisis no se realiza desde el inicio, la estrategia puede fracasar antes de implementarse.

¿Has considerado alguna vez si tu empresa realmente está preparada para ejecutar sus estrategias?