KIT ESTRATÉGICO PROFESIONAL PROMPTS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, ORDENADOS POR PASO Nuevosur Consultoría y Negocios ============================================================================== CÓMO USAR ESTE ARCHIVO ============================================================================== 1. En cada paso, empieza por el prompt de ejecución: se usa junto con la plantilla del paso y completa todo de una vez. 2. Los prompts individuales son opcionales: sirven para profundizar o revisar un tema en particular. 3. Copia solo el texto que está entre ">>> COPIAR DESDE AQUÍ" y "<<< HASTA AQUÍ", sin resumirlo ni cambiarlo. 4. Si el prompt tiene datos entre [corchetes], reemplázalos por los de tu empresa antes de enviarlo. 5. Adjunta siempre la plantilla indicada en la misma conversación donde ejecutas el prompt. 6. Revisa los resultados con tu equipo: la IA puede equivocarse o inventar datos. 7. El prompt para redactar tu Plan Estratégico final está en el archivo Prompt_Plan_Estrategico.txt. Los Pasos 1 al 5 usan IA. El Paso 6 (Seguimiento y Ajuste) no usa IA. ============================================================================== PASO 1 · ESTADO ACTUAL ============================================================================== ------------------------------------------------------------------------------ Prompt de contexto (úsalo cuando termines la Plantilla 1) Adjunta tu Plantilla 1 ya completada y pega este prompt, antes de pasar al Paso 2. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Actúa como consultor estratégico especializado en pequeñas y medianas empresas. Te adjunto información de mi empresa, regístrala como referencia para todo el proceso. Así, cuando ejecutes los prompts de los siguientes pasos, ya tendrás el rol y el contexto del negocio. <<< HASTA AQUÍ ============================================================================== PASO 2 · ANÁLISIS DEL ENTORNO ============================================================================== ------------------------------------------------------------------------------ Prompt de ejecución – Análisis del Entorno (recomendado) Úsalo junto con tu Plantilla 2 en blanco. Antes de ejecutarlo, completa los datos entre [corchetes] de los prompts de la plantilla. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Ejecuta íntegramente la plantilla en la hoja de cálculo "Análisis del Entorno", siguiendo en orden y fielmente todas las instrucciones y prompts contenidos en ella. Completa la información solicitada en los espacios correspondientes y genera por separado los anexos indicados. Al finalizar, devuélveme la plantilla completada, manteniendo su estructura y formato. Te adjunto la plantilla mencionada. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt individual #1 – Tendencias macroeconómicas Opcional: para profundizar en un factor. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Actúa como analista económico especializado en pequeñas y medianas empresas. Analiza el contexto macroeconómico de [PAÍS] para mi empresa del sector [SECTOR/INDUSTRIA]. Identifica las 4 principales tendencias económicas —considerando inflación, tipo de cambio, crecimiento económico, tasas de interés u otros factores relevantes— que podrían impactar mi negocio en los próximos 1 a 3 años. Para cada tendencia indica si representa una Oportunidad o una Amenaza y su nivel de impacto (Alto/Bajo). La información debe ser clara y orientada a decisiones concretas. Presenta: 1) un resumen, en un solo párrafo, con los aspectos más relevantes; 2) las oportunidades y amenazas detectadas. Finalmente, señala fuentes confiables donde pueda dar seguimiento a estos indicadores. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt individual #2 – Cambios regulatorios y políticos Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Necesito identificar cambios regulatorios, legales o políticos en [PAÍS] que puedan afectar a mi empresa del sector [SECTOR/INDUSTRIA]. ¿Hay nuevas leyes o normas aprobadas o en discusión que impacten mi sector (laborales, tributarios, ambientales, sanitarios, etc.)? ¿Qué oportunidades o riesgos representan para mi negocio? ¿Qué acciones preventivas o de adaptación debería considerar? Presenta: 1) un resumen, en un solo párrafo, con los aspectos más relevantes; 2) las oportunidades y amenazas detectadas. Finalmente, señala fuentes confiables donde pueda dar seguimiento a estos indicadores. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt #2A – Anexo del macroentorno Opcional: úsalo después de los prompts #1 y #2. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Utilizando los análisis realizados sobre el Macroentorno, prepara un Anexo del Macroentorno que sustente las conclusiones obtenidas. Organízalo por temas e incluye los principales datos, cifras, tendencias y hechos relevantes, indicando su importancia para la empresa y las fuentes utilizadas. Presenta la información de manera breve y ordenada, preferentemente en tablas. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt individual #3 – Análisis de competencia y posicionamiento Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Actúa como consultor estratégico en análisis competitivo. Mi empresa, [NOMBRE EMPRESA], opera en el sector de [SECTOR/INDUSTRIA] y nuestro mercado principal está en [UBICACIÓN GEOGRÁFICA]. Identifica mis principales competidores directos e indirectos, analiza sus estrategias (precios, canales, propuesta de valor). Presenta: 1) un resumen, en un solo párrafo, con los aspectos más relevantes; 2) las oportunidades y amenazas detectadas. Finalmente, señala fuentes confiables donde pueda dar seguimiento a estos indicadores. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt individual #4 – Tendencias de la industria Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Necesito entender las principales tendencias que transforman la industria de [SECTOR/INDUSTRIA] en [PAÍS]. ¿Qué innovaciones tecnológicas impactan? ¿Cómo cambia el comportamiento del cliente? ¿Qué modelos de negocio innovadores emergen? ¿Cuáles son las tendencias de sostenibilidad o responsabilidad social relevantes para este sector? ¿Qué oportunidades concretas hay para una pequeña o mediana empresa en los próximos 1-3 años? Presenta: 1) un resumen, en un solo párrafo, con los aspectos más relevantes; 2) las oportunidades y amenazas detectadas. Finalmente, señala fuentes confiables donde pueda dar seguimiento a estos indicadores. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt individual #5 – Tendencias de los clientes Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Mi empresa vende [PRODUCTO/SERVICIO] a [TIPO DE CLIENTE: empresas B2B / consumidores finales B2C] en [UBICACIÓN/MERCADO]. Ayúdame a profundizar el entendimiento de mis clientes: ¿Qué canales digitales usan hoy mis clientes para informarse y comprar? ¿Cómo ha cambiado el comportamiento de compra en los últimos 2 años? (canales, criterios de decisión, expectativas) ¿Qué factores son más importantes para ellos al elegir un proveedor (precio, calidad, servicio, rapidez, etc.)? Presenta: 1) un resumen, en un solo párrafo, con los aspectos más relevantes; 2) las oportunidades y amenazas detectadas. Finalmente, señala fuentes confiables donde pueda dar seguimiento a estos indicadores. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt individual #6 – Proveedores y cadena de suministro Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Mi empresa depende de proveedores [extranjeros y/o nacionales] para operar en el sector [SECTOR/INDUSTRIA]. ¿Cuáles son los principales riesgos en mi cadena de suministro? ¿Existen proveedores alternativos o nuevas fuentes de suministro que debería considerar? ¿Hay oportunidades de integración vertical o alianzas estratégicas con proveedores? Presenta: 1) un resumen, en un solo párrafo, con los aspectos más relevantes; 2) las oportunidades y amenazas detectadas. Finalmente, señala fuentes confiables donde pueda dar seguimiento a estos indicadores. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt #6A – Anexo del microentorno Opcional: úsalo después de los prompts #3 a #6. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Utilizando los análisis realizados sobre el Microentorno, prepara un Anexo del Microentorno que sustente las conclusiones obtenidas. Organízalo según los temas analizados: competencia y posicionamiento, tendencias del sector, clientes, y proveedores y cadena de suministro. Incluye los principales datos, hechos y evidencias relevantes, su importancia para la empresa y las fuentes utilizadas. Presenta la información de manera breve y ordenada, preferentemente en tablas. <<< HASTA AQUÍ ============================================================================== PASO 3 · DIAGNÓSTICO INTERNO ============================================================================== ------------------------------------------------------------------------------ Prompt de ejecución – Diagnóstico Interno Primero completa tú mismo las 25 afirmaciones de la Plantilla 3. Luego adjunta la plantilla completada y pega este prompt. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Ejecuta íntegramente la plantilla en la hoja de cálculo "Diagnóstico Interno", siguiendo en orden y fielmente todas las instrucciones contenidas en ella. A partir de las respuestas y puntuaciones proporcionadas, completa la columna "Descripción" de la sección "Resultados – Puntuación por Dimensión", describiendo de manera clara y concreta la situación que refleja cada dimensión. Al finalizar, devuélveme la plantilla completada, manteniendo su estructura y formato. Te adjunto la plantilla mencionada. <<< HASTA AQUÍ ============================================================================== PASO 4 · MATRIZ FODA ============================================================================== ------------------------------------------------------------------------------ Prompt de ejecución – Matriz FODA (recomendado) Úsalo junto con tus Plantillas 2 y 3 ya completadas y tu Plantilla 4 en blanco. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Ejecuta íntegramente la plantilla en la hoja de cálculo “Matriz FODA”, siguiendo en orden y fielmente todas las instrucciones y prompts contenidos en ella. Utiliza los resultados previamente validados de los Pasos 2 (Análisis del Entorno) y 3 (Diagnóstico Interno) para completar la Parte A. A partir de estos factores, genera las estrategias FO, FA, DO y DA solicitadas en la Parte B y completa la Parte C – Estrategias Priorizadas. Al finalizar, devuélveme la plantilla completada, manteniendo su estructura y formato. Te adjunto la plantilla mencionada. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Estrategias FO (ofensivas) Opcional: para revisar o ajustar las estrategias. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Actúa como consultor estratégico. Mi empresa tiene estas FORTALEZAS. Y en el mercado identifico estas OPORTUNIDADES. Genera 3-5 estrategias OFENSIVAS específicas, accionables y realistas para una PYME. Para cada estrategia indica: objetivo + 2-3 acciones concretas iniciales. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Estrategias FA (defensivas) Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Mi empresa tiene estas FORTALEZAS, pero enfrenta estas AMENAZAS externas. Genera 2-4 estrategias DEFENSIVAS que usen mis fortalezas para minimizar el impacto de estas amenazas. Las estrategias deben proteger mi posición competitiva y ser proactivas, no reactivas. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Estrategias DO (adaptativas) Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Mi empresa tiene estas DEBILIDADES, pero hay OPORTUNIDADES en el mercado. Genera 2-4 estrategias ADAPTATIVAS para superar mis debilidades y aprovechar estas oportunidades. Las estrategias deben ser realistas, graduales y conectar mejora interna con beneficio externo. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Estrategias DA (supervivencia) Opcional. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Mi empresa tiene estas DEBILIDADES y enfrenta estas AMENAZAS. Genera 2-3 estrategias CRÍTICAS de supervivencia para reducir debilidades y mitigar amenazas. Deben ser de implementación inmediata, reducir riesgos prioritarios y viables con recursos limitados. <<< HASTA AQUÍ ------------------------------------------------------------------------------ Prompt de ejecución – Misión y Visión Adjunta tu Plantilla 4 con la Parte C completa y tu Plantilla 1, y pega este prompt. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Actúa como consultor estratégico. Te comparto la Misión y Visión actuales de mi empresa (Plantilla 1 – Estado Actual) y las estrategias priorizadas que definí en la Parte C. Con base en esa información, propón una nueva versión de mi Misión, que refleje con mayor claridad la naturaleza actual de mi negocio, y de mi Visión, que refleje hacia dónde quiero llevar la empresa en el largo plazo, en coherencia con las estrategias priorizadas. Si mi empresa no tenía Misión o Visión definidas (marcadas como "No tiene"), redáctalas desde cero a partir de esta información. Explica brevemente qué cambió respecto a la versión actual y por qué. Al finalizar, devuélveme la Misión y la Visión propuestas escritas en los casilleros que corresponden en esta plantilla. <<< HASTA AQUÍ ============================================================================== PASO 5 · PLAN DE ACCIÓN ============================================================================== ------------------------------------------------------------------------------ Prompt de ejecución – Plan de Acción Úsalo junto con tu Plantilla 4 ya completada y tu Plantilla 5 en blanco. ------------------------------------------------------------------------------ >>> COPIAR DESDE AQUÍ Ejecuta íntegramente la plantilla en la hoja de cálculo “Plan de Acción”, siguiendo en orden y fielmente todas las instrucciones contenidas en ella. Utiliza las estrategias previamente validadas en el Paso 4 – Matriz FODA para completar la Parte B. Para cada estrategia, registra una sola vez el nombre de la Estrategia y su Objetivo medible. A continuación, completa las diferentes Acciones concretas correspondientes y define un KPI para cada acción. No repitas el nombre de la Estrategia ni el Objetivo en cada fila de acción. Deja sin completar las columnas “Responsable”, “Presupuesto”, “Horas” y “Plazo”, ya que serán definidas posteriormente por la empresa en reunión con su equipo gerencial y técnico. Al finalizar, devuélveme la plantilla completada, manteniendo su estructura y formato. Te adjunto la plantilla mencionada. <<< HASTA AQUÍ ============================================================================== Kit Estratégico Profesional · Nuevosur Consultoría y Negocios · nuevosursac.com ==============================================================================